会社でよくある、「新人に辞めて欲しくない組」VS「新人を簡単に辞めさせる組」の戦いって
- 2018/11/13 19:17
- カテゴリ:仕事 金 ,
結局なにを直したらいいの?
新人辞めまくって死にそうなんだが
よくあるか?
新人採らなければ解決
最初からスキルのあるやつを高給で雇えよ
>>6
なお苦手なことをやらせる模様
定着率悪い会社はそんなもんだ
簡単にやめさせる組を排除するしかないんでは
今どきの若者ってやる気ないし嫌なことあったらすぐやめる
で、嫌なことってやめさせる組がやらしてることだろ
入ったばかりの新人に優しくする人は社内で除け者説
>>9
ほんこれ
どんだけ底辺の会社なんだよ
あんまり出入りが激しいと社員の士気も落ちる諸刃の剣
辞めさせる組を辞めさせる
後者を辞めさせる共同戦線をまず組織する
我が社、この二年新卒が一人も辞めてなくてワロタ
三年目は知らん
>>17
弊社っていえ弊社っていえ
新人を簡単に辞めさせる組の下に新人つけるからじゃ
いやそもそも辞めさせる組は何がしたいんだ?
>>3
>>12
辞めさせ組は、どうでもいい報告とか予定表のミスで延々と新人いびるするのよ
面倒だから俺らが先にチェックしたりするんだが、
見てない所でヒマな上司が介入してきて「あーあ」ってなる
>>26
いや、だからなんでいびるんだっていう疑問なんだが
>>37
パートのおばさんたちは新人と同じ時給で働くのにムカつくらしいよ
>>37
権力の誇示よ
>>37
自分の立場を守りたいだけのクズ
>>38
>>41
なんでそんなアホ雇ってるねん
そっちの方が問題のような
>>44
ウチの場合は人員不足すぎるからだな
>>44
うちのはそういう奴に限って他の仕事はできるんだよなぁ
経営基盤しっかりしてりゃいいけど、そうじゃなきゃ新人を次々辞めさせるのはアホ
新卒ガチャでリセマラしたい派と引いたキャラを育てたい派
>>19
これ
微妙なキャラとか無能は辞めさせるSSR引け派と課金も限りがあるから引いたキャラで妥協して成長させよう派
>>24
なお、せっかく引いたSSRもいびって逃げられる模様
>>33
SSRもレベル上げなきゃ持ち腐れだからな
やめさせる派の意図が分からん
やめさせる組は自分の首絞めてるだけじゃね
マゾかよ
てか会社に必要だから新卒取ってるのに辞めさせるって何考えてるんだろう
自分の組織を売ってるようなものじゃん
>>23
ハンター試験はまだ終わってない的なやつ
>>23
必要かどうか入れてみないとわからない
必要な存在になればみんな止める
社長の鶴の一声ですむ話
20年30年先を見るか目先の10年をみるか
経営判断だな
おまえらは無能だから分からないだろうけど特に中途はゴミキャラばっかりだぞ
無能キャラ育てても会社に対して貢献しないし最悪足引っ張るからな
伸び代無い新人なんて無駄だから辞めさせて中途でも能力ある奴が入って来るのを望んでるとか?
辞めさせる組は会社にとって大きな損失
新人の教育にいくら金がかかるか解ってればそんなマヌケな事はしない
SSR人材待ってるんだろうけど会社相応の奴しかこないよな
SSRかどうかなんてすぐわかるか?
>>34
イビって辞めずに育ちきった奴がSSRよ
自分の仕事を守るためには人増やさないのが一番だからな
意識してるかどうかはわからんが、おっさんの中には相対的に自分を高めるために下を不当なまでに低く扱うやついる
>>39
でも現状は仕事抱えすぎて残業残業なわけで
むしろ自分の仕事が減ってくれた方がいいくらいなはずなのにな
ワーカホリックで正常な判断できなくなってんのかね
>>46
残業のほんとの理由はたぶん人手不足ではなく人材不足なんだろ
しかも自己愛性人格障害は周りの方から人が去っていくので会社内では残りやすいのよな、だから無能なのに社会的地位は得ちゃうという悪夢
辞めさせ組のせいで後々会社の評価に反動喰らって終了
いるわな
大して仕事出来ないくせに後輩の
揚げ足とりばっかりして威張る奴
>>45
本当に仕事できる人らはそういうやつのこと心底ウザがってるんだよなー
うちは新人辞めさせたい組も何人か辞めさたな
>>58
どうやったの!!!?
>>60
いや、もうあまりに新人が辞めるから
辞めるって言い出した新人達と上司が個人面談やって
あとは辞めて欲しくない派、辞めて欲しい派とも面談やって
半年くらい状況を調査し続けて
新人指導の方針を変えた、変えないって辞めさせたい派の人らとは
しょっちゅう面談してたな
態度を変えなかった人らは気づいたら辞めてったな
ただ、1番やべーのはまだ残ってる
>>72
上の人達をいかに本気にさせるのがカギなのかな
うちは一番ヤバイのが駅まで25kmぐらいの田舎支店なんだが、
ただでさえ人がいないのに辞めるから、代わりばんこに誰かがヘルプに行く羽目になってる
そこは順調に経営悪化してるみたい
>>98
まあ、結局、上にヤバさを理解してもらうしかないな
ただ、簡単に辞めさせたいのに限って下っ端でないパターンもありがちなのがネックな
うちの職場、零細だが去年入ったバイトも含めて20人近くがもう誰も残ってないからな
社長が本腰入れてからの人らは今のところ辞めてないが
>>103
変な人がエリア長のままだし、会社が回らなくなるまで気付かないのかな
うちは人が集まる優良支店からヘルプを出しまくってるんだが、
「出荷所」って呼ばれてて笑えない
交通費が地味にヤバイし
>>121
すまんけど業種なに?
>>122
塾講。離職率がたまに飲食を抜くブラック
>>124
あーそういう…文面からブラック臭がプンプンしてたけど納得
あと辞めさせ組って自分が原因なの分かってないよな、辞めた側が根性がないだの甘えてるだの言ってすぐ人のせいにする
ゴミなら潰すわ
目障り
>>63
あっゴミだ
>>63
自分がゴミだと気が付いた時はどうするの?
そうだ辞めさせる奴を新人扱いにすれば自分から辞めるんじゃないか?
後輩イビリすることで自分がすごい奴だと思い込みたいんだよ
俺の上司も下には厳しいけど上にはいい顔しようとしてる人だなあ
営業所の全員に嫌われてるけど多分本人は気づいてない
俺は毎年同僚と何人新人辞めさせたか競ってるわ
俺はこの半年で4人追い込んだ
>>74
クズが
>>74
いいから働け(笑)
>>74
妄想楽しい?
人材計画がなく、景気がいいときだけ採用して社内年齢構成がめちゃくちゃな会社はスレタイみたいになりやすい
新人とかベテランとか関係無く無能はさっさと消えろ
>>78
それは思うが補充するのもそう簡単にはいかないし使えるようにするには金も時間もかかるんだよ
自己愛はタチ悪いなぁ
一通り教えて見込みが無い奴は早く消えてほしい
名ばかり試用期間はやめて本当の意味で試用期間半年とか一年でキッパリ辞めさせる制度つくらなきゃ
>>85
2・8の法則を知らないのか?
>>86
パレードの法則なんて絶対じゃねーわ
>>89
そのうちお前も無能認定させれる
その前に就職しろよ
無能の割りを食った経験が幸いにしてないから別に無能雇っててもいいわ
辞めさせ方が下手な奴は出来る奴まで辞める原因を作るから嫌い
>>91
まともなやつなら他人がいびられてるのを見て見切りをつけるわな
ゴミは自分で自分のことゴミだと気づかないよ
でもお前ら人事権無いじゃん
ズブの新人に物教えるリソース割くなら自分が全部やった方が生産性高いし全部やってる
新人には何もやるなって言ってる
>>99
お前は良いだろうけど新人の事も多少考えてやれよ
>>99
そして後継も代替も育たずに組織として死んでいくんですね
>>99
↑こう言うポンコツが片手落ちのまま仕事した気になってて
新人との接し方も学ばないまま歳食ってどう扱って良いか解らず新人いびりとかしだすんたろな
>>99
マジでクズだな
周りにはまずそう思われているぞ
自分のことしか考えないやつ、なまじ自分の仕事だけ出来るやつは本当に出来るやつではないからね
独立して一人だけの仕事した方がいいよ
>>99
仕事取られると無能が発覚するから抱え込むんだろww
周りはそういうのわかって笑ってるよ
>>99
お前が居なくなったら破綻するじゃん
そこに目を瞑るんじゃ会社に貢献してないも一緒じゃん
お前の仕事にはお前の後任を育てることも入ってるだろポンコツ
人の能力には限界があるからな
人事、役員も間違ってしまうこともあるから採用後も適応がなさそうなら辞めてもらった方が全ての人のためだわ
>>105
それを判断するのはお前じゃねーんだよ無能
うちの会社は3年以内の離職率99%だよ
新人雇うのに費やした大金を無駄には出来ない
>>112
そいつを飼い続けるリスクはどうするの?
>>115
懲戒解雇なんて簡単には出来ないんだから悲しいけど辞めさせるリスクの方が高いでしょ
そもそも新卒なんて謎システムもう廃止すべきなんだよ
高度経済成長期の昔とは違うんだから
>>113
それは絶対だな
ちゃんとインターンで見て出来そうな奴を採用した方がいい
一括じゃなくて部単位でしっかり適応見て採用すれば不一致は減る
暇すぎるだろその会社
この人手不足のご時世に羨ましい事だな
人雇うのもタダじゃないのに
大抵使えないやつほど会社にしがみつく
会社から無駄とリスクをとったら未来はない
だけど未来がなくて良いなら自分の為に行きたくなる
>>133
そりゃおかしいわ
リスクにも管理ってものがあるだろうが
俺は誰彼構わず辞めさせろって言ってるんじゃないんだよ
一括採用するとどうしても適応出来ない奴が含まれるから早く辞めてもらうことはそいつのためでも会社の為でも客の為でもある
どうしても一括採用するなら一年見て解雇できるような仕組み作った方がいいわ
わかるだろ?
>>136
分からんでもないけど現状出来ない事を持ち出しても仕方ないだろ
>>136
理想論で言ってるんだよな?
>>140
理想は
全員適応のある採用をする
現実は
一括採用する規模では適応の無い人間の採用も含まれるリスクがある
リスクヘッジとして
適応の無いと判断できたら解雇できるような仕組みを整えるべき
昔はそういう人に与える仕事(単純作業)もあったけど今はないだろ
>>143
今の社会が狂ってるのは分かるけど現実的に今あるルールの下で最適解を出した方がいい
他人をいびったりするほど暇な会社とか羨ましすぎる
雇った結果無能でも雇うに当たって使ったコストがあるからな
俺ももっと暇な会社とは言わんからせめて残業代と休日に出たぶんの金出してほしい
まともな先輩ほど辞めるの応援してくれるけど、それはここでいう辞めさせる勢ではないか
自己愛が巣食ってるからしょうがない
中々直しようはないけど理性と経験だと思う
必要なのにやめさせたらダメだし、そのために甘やかしすぎたら使い物にならん
労働者としては優秀だけど管理職としては無能みたいな人間が多すぎる
怒られてる時にはずみだと思うが「新人が育ったらお前の上に置くから」みたいなこと言われた時から新人は全員いびり潰そうと心に決めてる
>>165
自分から下に行くなんて優しい先輩だな
そういうのは他人に見透かされてるもんだぞ
>>165それは上司が悪いけど
よくそんなとこ居られるな
どうせなら上司を失墜させる気概が欲しいけど
歪んだ歯車が新人という歯車とうまく噛み合わず弾き飛ばしてるってことか
>>168
そしてその歪んだ歯車は交換禁止のルール
>>170
歪んでるわけだからいつか不良品として弾き飛ばされるよ
>>172
なお、弾けるのは会社の模様
>>174
ちいさいとこはまあそうだろうな
教えるより自分がやった方がいいとか言い出す老害は会社が潰れるまで未来永劫働けるつもりでいる不老不死か何かなのか
>>189
結局これが老害の本音なんだよ
自分はもうすぐ定年で年金まで逃げ切れば勝ち
あとのことはどうでも良い日本が少子化だろうと関係ない若者がなんとかしろ
これが現実
やっぱこういうのよくあるんだな・・・
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コメント
2.気になる名無しさん2018年11月13日 19:19 ▽このコメントに返信
「安倍さんを降ろして、その先はどうするんだ!」という安倍信者みたいなのがいた。
チンパンジーが友人知人の犯罪を権力を傘に揉み消ししていたら、とりあえず止めるのが先でしょう? バカなんですかね
3.気になる名無しさん2018年11月13日 19:19 ▽このコメントに返信
魅力的且つ有能な人事のいる職場なら何でも卒なくこなす新人が来るよ
すぐやめる新人が来るような企業は何の魅力も無いし無能しか集められないってだけだよ
4.気になる名無しさん2018年11月13日 19:22 ▽このコメントに返信
よくないやろって思ったけど昔働いたマックがそんな感じだったな
5.気になる名無しさん2018年11月13日 19:24 ▽このコメントに返信
結局有能を雇えない企業もそんな企業しか就職できない学生も共に無能なんだよね
6.気になる名無しさん2018年11月13日 19:25 ▽このコメントに返信
新人相手に無双して喜んでるやつはよくいる
7.気になる名無しさん2018年11月13日 19:27 ▽このコメントに返信
「ここで通用しないならどこいっても一緒だぞ」とかいう自分が底辺務めてるアピールする老害きらい
8.気になる名無しさん2018年11月13日 19:28 ▽このコメントに返信
いびりの中を生き抜いた奴が新人をいびるようになってループが始まるからいびられている新人は助けたほうがいいぞ
9.気になる名無しさん2018年11月13日 19:32 ▽このコメントに返信
やめさせたい派は会社全体で見たらマイナスの存在なのは間違いないが個人で見れば結構仕事できたりするのよね
10.気になる名無しさん2018年11月13日 19:34 ▽このコメントに返信
有能な新人を求める姿勢は経営者だけじゃなくてお前らもなのか
そりゃ奴隷不足と言われても仕方ないわ
11.気になる名無しさん2018年11月13日 19:35 ▽このコメントに返信
辞めさせる組を始末すればええんやで
12.気になる名無しさん2018年11月13日 19:36 ▽このコメントに返信
新卒を採用するのってメチャクチャ労力と金がかかるのに簡単にやめさせんなや
13.気になる名無しさん2018年11月13日 19:39 ▽このコメントに返信
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
人的マネージメントが下手な会社は早晩立ち行かなくなるよ。
14.気になる名無しさん2018年11月13日 19:42 ▽このコメントに返信
そもそも新人がすぐ辞めてっちまう時点で企業として底が知れてる
口振りからして何度もあるみたいだし終わってるなぁ
15.気になる名無しさん2018年11月13日 19:44 ▽このコメントに返信
バイト先でいびってきたやつは一番年上のくせに仕事できなさすぎてみんなから嫌われてたけどね
16.気になる名無しさん2018年11月13日 19:45 ▽このコメントに返信
※9
配属させた後輩や部下が立て続けに辞めちゃうような場合は管理職を呼び出して
理由と状況確認はするけどな俺のとこは
そういう奴はそのあと専任課長や選任主任にして1人のプロジェクトしかさせない
給料もあんま上がんなくなる
17.気になる名無しさん2018年11月13日 19:45 ▽このコメントに返信
※9
自己中だからね、組織で働く意義をわかってない脳みそガキだけど
18.気になる名無しさん2018年11月13日 19:46 ▽このコメントに返信
よくある
19.気になる名無しさん2018年11月13日 19:48 ▽このコメントに返信
いびる、というか厳しい人は割と能力ある印象
でも、一番のうり
20.気になる名無しさん2018年11月13日 19:51 ▽このコメントに返信
やめさせる派は自分のストレス発散してるだけだよ
深い考えとか特にない
21.気になる名無しさん2018年11月13日 19:51 ▽このコメントに返信
辞めさせた人数でマウンティングしてるニート草
22.気になる名無しさん2018年11月13日 19:54 ▽このコメントに返信
有能な新人が来ると自分の立場が危うくなる
と考えるクズだからな
23.気になる名無しさん2018年11月13日 19:55 ▽このコメントに返信
新人相手にマウント取ってるだけだよね。
そのくらいしか自慢できることのない空っぽな人間だから。
24.気になる名無しさん2018年11月13日 19:56 ▽このコメントに返信
1もやめれば直す必要も無くなって解決
25.気になる名無しさん2018年11月13日 20:07 ▽このコメントに返信
7
ここで通用しないならどこいっても一緒だぞって本当に言うやつおるんやな、その言葉聞いて辞めてやったわ
そいつの上の上司にいびってたこと暴露してやったわ
26.気になる名無しさん2018年11月13日 20:09 ▽このコメントに返信
テクノロジーハラスメントってので辞めたわ
あいつらやり方教えるときに貶してくるんだわ
先々週教えましたよね?じゃねーよそんなもん覚えてねぇよ!
27.気になる名無しさん2018年11月13日 20:11 ▽このコメントに返信
転職大正義時代に辞めさせるなんてもうその会社終わりじゃん
28.気になる名無しさん2018年11月13日 20:12 ▽このコメントに返信
おまえらは受け入れられない程、無能だというだけな話
29.気になる名無しさん2018年11月13日 20:16 ▽このコメントに返信
有能は新人をいびったりしない
30.気になる名無しさん2018年11月13日 20:17 ▽このコメントに返信
そーゆう奴会社にもいるが、会社に損害与えてるだけだと
いつも思う
31.気になる名無しさん2018年11月13日 20:26 ▽このコメントに返信
今年入社の新卒だけどクソババアまじうぜえわ。研修終わってから配属後月一ぐらいで辞めていくとか他の部署じゃあり得んぞ。いい企業入っても部署ガチャハズレ引いたら終わりなんだなー
32.気になる名無しさん2018年11月13日 20:28 ▽このコメントに返信
山田うどん
33.気になる名無しさん2018年11月13日 20:34 ▽このコメントに返信
ワイみたいな無能を雇って大変やなぁ
34.気になる名無しさん2018年11月13日 20:34 ▽このコメントに返信
大本は不安が原因なんだろうな
今の30代40代って超不景気な時から会社にいる人たちだし
新卒の時から今まで安心を得たことなんか一度もないんじゃないか
誰かが何かを失った瞬間だけ自分に居場所があるという実感が湧くのかね
35.気になる名無しさん2018年11月13日 20:35 ▽このコメントに返信
大人になってわかること 大人は子供
36.気になる名無しさん2018年11月13日 20:42 ▽このコメントに返信
うちもお局ババアが辞めさせてるようなもんだ。早く結婚していなくなれと思うがもう40過ぎだしますます性格きつくなってる
37.気になる名無しさん2018年11月13日 20:46 ▽このコメントに返信
もともと独りよがりで自分のことしか考えたくない派なんだけど、最近新しい人に仕事を教えることになった。
自分でも少し考え方改めなあかんと思ったから1~10まで全部教えたんだけど、過保護すぎて迷惑って言われたわ。
ワイを中間に入れずに本来の命令者に確認や相談を自分でしたほうがやりやすいならそうしましょうか?って言ったらそうゆうわけでもないって言い出すし何がしたいねんって話ですよ
自分語りすまんな
38.気になる名無しさん2018年11月13日 20:55 ▽このコメントに返信
ぶっちゃけ辞めても評価に関わらないなら、とっとと辞めて欲しい。イケメンなら尚更。どんな面でも自分を脅かす存在は少ない方がいい。
39.気になる名無しさん2018年11月13日 20:57 ▽このコメントに返信
何処も一緒なんだな
40.気になる名無しさん2018年11月13日 21:00 ▽このコメントに返信
※26
いやそれはお前に非があるわ
教えてもらってねーよならともかく覚えてねーよとかなに開き直ってんだよ
41.気になる名無しさん2018年11月13日 21:02 ▽このコメントに返信
すぐ辞める人間もちょっとした困難ですぐに逃げ出すタイプかポジティブで行動力のある見切りの早いタイプかでだいぶ違うけどね
まあいずれにせよ売り手市場言われてる間はパワハラ上等の職場なんてさっさと辞めて転職すべきだわな
1、2年の遅れくらいだったら余裕で取り戻せる
42.気になる名無しさん2018年11月13日 21:15 ▽このコメントに返信
来年新卒入社ワイ、震える
43.気になる名無しさん2018年11月13日 21:19 ▽このコメントに返信
当然だけどそいつら会社や業務のことなんてクソほども考えていないから
新人を雇う前にそいつらやめさせたほうがいい
44.気になる名無しさん2018年11月13日 21:26 ▽このコメントに返信
新人いじめて辞めさせるような奴ほど
上司や社長に好かれてて腹立つ
45.気になる名無しさん2018年11月13日 21:30 ▽このコメントに返信
※2
それで代わりにゴキブリを頭に据えるのか?
まだ霊長類に分類出来るだけチンパンジーの方がマシだわ
46.気になる名無しさん2018年11月13日 21:32 ▽このコメントに返信
これまで何人かやめてもらったけど本当に新人のレベルが低すぎるんだよ
最低限度のビジネスマナーは学生のうちに覚えといてくれ
あと仕入原価七かけだから30%が粗利になるよって説明したら宇宙人でも見るような不思議な顔するのはやめてくれ
そんなのは小学校の算数だぞ。そこから教えんとダメか?こっちだって自分の業務で手いっぱいなんだよ。そんなバカに限って指示したことは一切やらない守らない言うこと聞かない
同然辞めてもらうよ。本気で小学生の方が素直なぶん教え甲斐があるし雇えるもんなら雇いたい
47.気になる名無しさん2018年11月13日 21:35 ▽このコメントに返信
うちの会社、今年で20代の社員が2人しかいなくなる模様
どんだけ頑張っても高卒以下の給料しかあげてないし当たり前か
48.気になる名無しさん2018年11月13日 21:37 ▽このコメントに返信
イビりに耐えて資格も所得して主力になった頃に転職
クソみたいな奴がいるせいで誰も定着しないんだよな
49.気になる名無しさん2018年11月13日 21:37 ▽このコメントに返信
※46
算数っていうか「仕入れ原価」や「粗利」っていう用語がわからないだけじゃないの?
それくらい教えればいいし文句は自社の人事に言えよ
本当に無能そうだな
50.気になる名無しさん2018年11月13日 21:38 ▽このコメントに返信
イビらなきゃssrかわからないったって新人にとっちゃそんな事関係無いし、どんどんヘイト溜めまくって結局育った頃に辞めるんだから世話ないよ
51.気になる名無しさん2018年11月13日 21:40 ▽このコメントに返信
懇切丁寧におしえたんだよおおおお
それでもやっぱりバカなんだ。覚える気がないんだ。
そのくせ言うことは聞かない。残業指示してないのに金がいるからって勝手に残業つける
こんなんばっか。もう疲れたよ
52.気になる名無しさん2018年11月13日 21:41 ▽このコメントに返信
新人のレベルが低いのは会社がフィルターをかける金がないから
普通ならSPIや書類審査でブロックされるレベルの人材を面接に通すのが悪い
53.気になる名無しさん2018年11月13日 21:43 ▽このコメントに返信
こめんアンカつけ忘れた
※49への返事が※51な
もう死ぬな
54.気になる名無しさん2018年11月13日 21:44 ▽このコメントに返信
一人一人を見ずに全体ばかり見るのが絶対辞めさせないマン
目先の事しか考えてないのがとっとと辞めさせろマン
55.気になる名無しさん2018年11月13日 21:57 ▽このコメントに返信
ウチの会社新人殺しマンが大活躍で業界が平均35歳とかの離職率高い業種なのに
平均42歳で平社員の40~50代が前線に跋扈する魑魅魍魎軍団になってるで
今は良いけど10年後スッカスカや
56.気になる名無しさん2018年11月13日 22:11 ▽このコメントに返信
若い中途に居場所奪われそうで焦ってる>>27がくっそ哀れ
57.気になる名無しさん2018年11月13日 22:12 ▽このコメントに返信
俺が逃げ出した職場は新人殺しちまったなあ
58.気になる名無しさん2018年11月13日 22:13 ▽このコメントに返信
新人にどう教えたら良いか分からなくてイライラして、新人に当たるのよな。
つまり、教える能力がないのよ。人の上に立つ器じゃない
59.気になる名無しさん2018年11月13日 22:20 ▽このコメントに返信
*49
こういう専門用語に頼って別の言葉で説明できないやつって自分自身がなんとなくしか理解してなさそうだよな
60.気になる名無しさん2018年11月13日 22:27 ▽このコメントに返信
※46
これって要は原価7割で、3割は利益になるってだけだよな?会計した事ないから知らんけども。
会計未経験にはこれを理解するために、一々仕入原価、7掛け(掛け率とは)、粗利、この3つを調べないといけない
その手間が必要なのに、こいつは一瞬でそれを理解しろだと言ってるわけ。
無能な上司だよな
61.気になる名無しさん2018年11月13日 22:34 ▽このコメントに返信
新人辞めさせると、それ離職率に数字で現れて、求人サイトに数字出て、その次の年も無能しか集まらずっていう糞ループに入るぞ。嘘つく会社はしらん
62.気になる名無しさん2018年11月13日 22:39 ▽このコメントに返信
「教えるより自分でやったほうが早い」
管理職ですらこれ思ってるおっさん社員マジで多いからな
メモ帳持って教えて下さい言ったらそれは俺がやるからお前はそっち(簡単な雑務)やっとけってさ
部署に若手・中堅社員しかおらん時はてんやわんや
取引先からクレーム入ってもワイは知らん
63.気になる名無しさん2018年11月13日 22:47 ▽このコメントに返信
新入社員が部署ガチャだ上司ガチャだと嘯いてる時に会社側も新人ガチャをやらされてるってわけ
両方ともハズレを引いたらご愁傷様
そんななか人手不足でこれからは労働者側の売り手市場になるぞって時に移民政策をスタートさせる
資本家と労働者どちらも一進一退ですなあ
64.気になる名無しさん2018年11月13日 23:01 ▽このコメントに返信
辞めさせるまでにかかる経費も馬鹿にならないし、大概景気のいい今は人件費削減より売上高や利益増やせるからな
不景気と勘違いしてる思考停止組は削減ばかりして結果失敗や余計な残業、そして売上高減によりボーナスカットの末路に行く
65.気になる名無しさん2018年11月13日 23:06 ▽このコメントに返信
自分も変な上司の下にいたよ
質問しても「めんどくさい」「何でもいい」、裏で陰口言われてたし
だから恥かいて自分で仕事覚えながら信用得てきた
今じゃ役職もついたし給料も上がったけどもう疲れたよ、、、
66.気になる名無しさん2018年11月13日 23:07 ▽このコメントに返信
新人辞める率が高くなると見切りつけて伸び盛り君まで辞めてくからな
結局覚悟決めてみんなで育てた方が上手くいく
67.気になる名無しさん2018年11月13日 23:15 ▽このコメントに返信
東大の新人を無能と言ってた人が人事やったらアイツはマシな方だったと手のひら返したのは笑ったな
面接に来た人間の中から選ぶしかないのだから、優秀な人が来ないのは自分達の成果がでないからであって、その成果に比例して人が集まることを知らんのか
68.気になる名無しさん2018年11月13日 23:18 ▽このコメントに返信
こいつら全員自分が有能側だと思ってんのかな?
69.気になる名無しさん2018年11月13日 23:19 ▽このコメントに返信
新人が物覚え悪いとか出来るようにならないとか、自分の指導力を問われるので簡単に言えない。まして辞めさせるとか考えられない。俺は新人教えるのは苦手だけど、育成すると自分自身が成長するし評価もされるから頑張ってるよ。
でもブラック企業にいたらこういう考え方じゃないのかもな。
70.気になる名無しさん2018年11月13日 23:23 ▽このコメントに返信
やめたくなったらすぐやめたほうが時間の節約になるしな
クソ環境で働く気もそがれて入ったら終わりだ
71.気になる名無しさん2018年11月13日 23:23 ▽このコメントに返信
教えるの下手な人は、まず全体のイメージを教えるのが大事って事をわかってない。
今、何をするのが目的か伝えず、これしろ、あれしろと目先の事だけ指示する。
全体のイメージをまず教えないと何のためにやってるのか分からず、話も耳に入ってこない。
結局、そういう奴って相手を道具だと思ってるんだろな。人間だと思ってない。
人は何でこれやるのか、とか疑問が湧いてきて、それを正しく教えてやれば、知的欲求が刺激されて、どんどん覚えていくのに、そんな事お前は知らなくていい、これやっとけって、その知的欲求を押さえつける。
どう育ったら、そんな人間になるのか不思議で仕方ない
72.気になる名無しさん2018年11月13日 23:34 ▽このコメントに返信
弊社もこれだなあ…新人ばかすか辞めて行く。
ただ辞める理由がいじめとかじゃなくて、単純に待遇悪すぎて辞めて行くんだよなあ…。経営陣が何を考えているかわかんねーわ。
73.気になる名無しさん2018年11月13日 23:34 ▽このコメントに返信
サラリーマンと接客はしんでもやりたくない
74.気になる名無しさん2018年11月13日 23:35 ▽このコメントに返信
居たなぁ、新人潰しのおばさん
上司に媚びうってたし、仲良しこよししたかったんだろうが
新人が育たないうちに辞めていくからその上司からは迷惑がられてたなw
75.気になる名無しさん2018年11月13日 23:36 ▽このコメントに返信
運送会社ワイ、50歳が若手と言われる世界に草
40代以下の若い人が入っても、挨拶がなってないとか運転が下手だとかで、よっぽどコミュ力が高くないと半年経たずにパワハラで辞めていくわ
で、人がいなくて休みが無いと文句を言う始末
ワイは若過ぎて逆に可愛がられたから続いてるけど、運送会社には事務も運転手も底辺しかおらん
76.気になる名無しさん2018年11月13日 23:37 ▽このコメントに返信
ID:Kh8hGrFZaがヤバい奴で草も生えない
こういう奴こそ会社からいなくなってほしいわ
77.気になる名無しさん2018年11月13日 23:38 ▽このコメントに返信
あるある
介護で働いてた時に少なくとも2人もそういう人いたわ
しかもそのうちの1人が施設長だから余計にね
その人がいるってだけで現場がピリピリしてたし
もう1人はその施設長に気に入られてる人で、新卒者の1人が辞める原因になったって他の新卒の子から聞いて腹立ったわ
せっかく来てくれた人に何してんだって
78.気になる名無しさん2018年11月13日 23:42 ▽このコメントに返信
何度も同じ失敗して指導してメモ取れメモしたの見せろ確認するようにさせる作業に半年以上やっても改善しない態度も悪い煙草吸いだす新人がこないだ指導してメモにも書いて反省会した内容のこと教わってないだの知らないだの嘘つきやがったから辞めさせたわ。伸び代とか適性以前に面接でわかるやばいようなの持ってくる人事クソ
79.気になる名無しさん2018年11月13日 23:46 ▽このコメントに返信
口も悪いし辞めろとか言ってくるけど面倒見いいし機会を与えてくれる人もいれば、優しいけどそれはこちらに関心がないが故の放置って人もいる。
結局具体的には言えないが、そこを分けるのは愛だと思う。
80.気になる名無しさん2018年11月13日 23:48 ▽このコメントに返信
でたぞーww自分の教え方が悪いと微塵も思ってない奴ーwwww相手に伝わってないww伝わってないよww
81.気になる名無しさん2018年11月13日 23:59 ▽このコメントに返信
何人もその人の元で教わってやめた場合はその人に問題がある
後は周りの環境しだいだな
フォローしてくれる人が多いなら大丈夫だが放置やら便乗して楽しむ奴等がいるなら余程忍耐力がある人以外は辞める
まあ、新人で忍耐力ある人はいないからこっちは優しく育てるがな
82.気になる名無しさん2018年11月14日 00:02 ▽このコメントに返信
女性が強い又は多い職場はいじめやらで辞める人多いな
人を批判しないと評価が貰えないと勘違いした馬鹿が多いのかそれとも性格がクズなのかはわからないが、女性が絡むと大概大事になる
83.気になる名無しさん2018年11月14日 00:24 ▽このコメントに返信
どこにでも居るんだなこういう奴
後輩辞めさせた自慢、東大卒を辞めさせた自慢ばかりするキモい奴居たわ
瞳孔開いててまじでキモい
オマケに仕事はできないし、図体の割に小心者
自己愛はまとめて病院に送って欲しい
84.気になる名無しさん2018年11月14日 00:27 ▽このコメントに返信
20代のスーパー新人入ってきて「あんな新人がもしかしたらまだ入るかも」ってことで上のお方たちが
役員以外の40代と30代の古株をクビにしててアレだった
85.気になる名無しさん2018年11月14日 00:34 ▽このコメントに返信
『楽天スーパーポイントスクリーンアプリ』をインストールして会員登録時に招待コード「iNpWd6」を入れると、マクドナルドやミスタードーナツ、デイリーヤマザキでも使える楽天スーパーポイント150ポイント(150円分)がもらえるよ!
86.気になる名無しさん2018年11月14日 00:36 ▽このコメントに返信
男性7割女性3割くらいが理想なんかな
働いてきた会社の男女比率がそんくらいなんだけど、ドラマに出てくるようなイビリお局ババアに出会った事無いわ。
新人を辞めさせようとする30代と40代の男性が居たけど、他の新人育成派な男性陣と一緒に新人庇ってたし。
運が良かっただけか?
87.気になる名無しさん2018年11月14日 01:40 ▽このコメントに返信
学校もこんな感じだったわ。
だから頭おかしい教員ばかりになるんだろうな。
88.気になる名無しさん2018年11月14日 02:29 ▽このコメントに返信
大器晩成って言葉を知らないのか
入社直後は早熟型が持て囃されるだろうが、晩成型はある時を境に早熟型の同期をすんなり抜かしてくくらい有能に成るぞ
新人の内に晩成型かどうか見抜けずに自分達の育成力の無さを棚にあげるのは良くない。
晩成型ってのは覚えは遅くても性格は良好な奴が多いからそこが見極めポイント
89.気になる名無しさん2018年11月14日 03:06 ▽このコメントに返信
ワイ30代中途採用新人
職場の手抜き育成と社員同士の仲の悪さに辟易
今月一杯か来月半ばに退職予定。
皆陰口で自分以外無能アピールが酷いんじゃ
90.気になる名無しさん2018年11月14日 03:17 ▽このコメントに返信
大人って本当に意地が悪いよ。
91.気になる名無しさん2018年11月14日 04:38 ▽このコメントに返信
かなり上の立場の上司が、この新人が辞めたら当分人は取らないから、時間内何かけてもいいから南とかして育てろよって全員に向けて言え。
そうすればいびって辞めさせるバカも自制するだろ。
自分で出来ない新人を辞めさせる方向にしておいて、実際辞めたら人手が不足して困っているとか、見ていてアホらしい。
そんな部署に新たに人を入れなくていいよ。
92.気になる名無しさん2018年11月14日 08:15 ▽このコメントに返信
問題を避けたい上層部と不安を解消したい現場ゴミの最強タッグ。
自分の事しか考えてない奴同士て職場だと何であんな仲良いのかね。他人を思いやれる人のいる会社に他人を思いやれる新人が残るのにね
93.気になる名無しさん2018年11月14日 12:12 ▽このコメントに返信
新人が辞めるって言ったときに、引き留めようとするか、しないかなのかと思ったら、新人いびって辞めさせるって話かよ。しようもないな…
94.気になる名無しさん2018年11月14日 12:50 ▽このコメントに返信
まぁ意味のあるシゴキとそうでないものはあるな
仕事できればええねん仕事できれば
あとは自然淘汰、弱くて頭悪くて仕事できない奴は消えたほうがいい
95.気になる名無しさん2018年11月14日 15:14 ▽このコメントに返信
陰口がシゴキとか笑える
96.気になる名無しさん2018年11月14日 16:46 ▽このコメントに返信
こんな事になっちゃう会社ではリーダーたるべき人間がその役割を果たしてないケースが多い。
書類にハンコ押すだけの人になってたりとか、担当割り振ったあとは知らないみたいな状況とかね。
事ある毎に各自にどういう役割を果たして欲しいのか、どういう行動をして欲しいのか話していかないと
勝手に期待通りに動いてくれる人間は少ないんや。
97.気になる名無しさん2018年11月14日 16:53 ▽このコメントに返信
※25
俺の友人もやめる時に言われたらしいわ
他の所では長く続いてるようだが
98.気になる名無しさん2018年11月14日 16:57 ▽このコメントに返信
入りたての時に分からない事があって質問したら「自分で考えろ」とか言ってきたババアには草生えた
ヤバい奴だからスルーしてたら今度は向こう側から色々といびってきたわ
商品についた汚れが落とせなかったら「力無いの?」とか。そいつがやっても全然落ちてなくて更に草
すぐにやめたけどあそこでずっと続けてたら多分死んでる
99.気になる名無しさん2018年11月14日 17:12 ▽このコメントに返信
そんな難しい話ではなく
ただのイジメ
100.気になる名無しさん2018年11月14日 18:42 ▽このコメントに返信
社長がナチュラルな辞めさせたい派みたいな人なんだがどうすれば
101.気になる名無しさん2018年11月14日 21:13 ▽このコメントに返信
自己愛をはじめとした人格ガ/イ/ジを全員サツ処分すれば解決するんだよ
いびりだけじゃなくあらゆる犯罪がな
102.気になる名無しさん2018年11月14日 21:44 ▽このコメントに返信
辞める奴に根掘り葉掘り話を聞いて、ある程度数が溜まったら今後の新卒教育の会議とかで上役に見て貰え。こいつが原因で辞めたってな。
103.気になる名無しさん2018年11月14日 22:06 ▽このコメントに返信
新人の理解を無視して簡単に説明し、わざと失敗させ、誰も助けず集団で吊るし上げて覚えさせる。弊社はそんな糞会社で御座います。
非効率だから理解度や工程別に指導すると
上司から甘やかすなとクレーム。
バカバカしくなったので上級資格を取得し
転職する予定です。
104.気になる名無しさん2018年11月15日 00:50 ▽このコメントに返信
僅かな期間でも人雇ったらお金かかるのに
それを率先してゴミに変える奴が有能と呼べるはずがない
本当に有能な人しかいないならそもそも新人は雇われない
105.気になる名無しさん2018年11月17日 09:07 ▽このコメントに返信
新人とか関係無く無能なやつ常識のないやつは辞めて欲しい
106.気になる名無しさん2018年11月18日 08:12 ▽このコメントに返信
※46
用語がわからないんだろ
まさかその辺を理解してない訳ないよな?
用語だけ投げつけて匙投げてたら小学生云々以前の話やぞ
107.気になる名無しさん2018年11月20日 19:09 ▽このコメントに返信
有能か無能かの判断が出来る自信はどこからくるのか。
108.気になる名無しさん2019年02月27日 20:09 ▽このコメントに返信
俺ばっか仕事山盛りだから分析とか大卒院卒新人ならできるだろって仕事投げても
分析だけしてデータ山積みになって俺にデータ入力しろって苦情が来たわ
なんでやねん
毎日ちょっとずつPCに打ち込むだけやろ!夏休みの宿題放置する子供か!
1.気になる名無しさん2018年11月13日 19:19 ▽このコメントに返信
女とオカマが新人いびり大好き